K O N F E R E N C J E P R O D U C T I O N M A N A G E R

25 marca 2025 r . | Poznań

MINDustry 5.0 . Summit

Tylko synergia wynikająca z połączenia możliwości technologii i człowieka może stanowić słuszną odpowiedź na wyzwania , przed jakimi stoi obecnie europejska i polska produkcja . Dziewięć filarów Industry 4.0 . to VR , big data i analityka , produkcja przyrostowa , roboty przemysłowe , chmura obliczeniowa , cyberbezpieczeństwo , horyzontalna i wertykalna integracja systemów IT , Internet rzeczy , a także symulacje i cyfrowe bliźniaki . Podczas konferencji przedstawimy , jak wspierają one koncepcję Industry 5.0 – skoncentrowaną na człowieku , odporności firm produkcyjnych ( resilience ) i zrównoważonym przemyśle ( sustainability ). Postawimy ludzką kreatywność i dobre samopoczucie w centrum zarządzania i przemysłu ( human-centric Industry ) – aby połączyć szybkość i wydajność technologii przełomu i autonomicznych maszyn z pomysłowością i talentem ludzi stanowiących oś wszelkiego rozwoju .

Liczba dyrektorów i decydentów produkcji : 120-140

Wartość dodana : Stoliki MasterMind dla Partnera . Ścieżki : VR , big data i analityka , produkcja przyrostowa , roboty przemysłowe , chmura obliczeniowa , cyberbezpieczeństwo , horyzontalna i wertykalna integracja systemów IT , Internet rzeczy , symulacje i cyfrowe bliźniaki .

Manufacturing Masterclass ( resilience )

27 maja 2025 r . | Toruń

Firmy produkcyjne mierzą się z chwiejnością i nieprzewidywalnością popytu , wysokimi kosztami energii , deficytem demograficznym , zakłóceniami w łańcuchach dostaw czy napięciami geopolitycznymi , czego rezultatem są m . in . nowe cła i protekcjonizm gospodarczy . To idealny czas dla antykruchych organizacji ze zdigitalizowaną kulturą ( data-driven company ), niezachwianą odpornością na zmienne otoczenie rynkowe i wysokojakościowymi produktami . Do konkurencyjnej produkcji nie wystarczą Excel , skostniałe procesy i struktury produkcyjne . Liderów cechują elastyczność , łatwa adaptacja do kastomizowanych wymagań klienta oraz nasycone technologicznie fabryki . Zwinne zarządzanie zleceniami produkcyjnymi , niskie koszty procesów oraz krótszy Time-to-Market stanowią warunek wysokiej konkurencyjności oraz sformułowania strategii przewidywalności inwestycyjnej w nowe technologie , kompetencje i nierzadko kastomizowane produkty , co pozwala firmom w długim horyzoncie czasowym awansować w górę łańcucha wartości .

Liczba dyrektorów i decydentów produkcji : 120-140 Model networking : 3 spotkania biznesowe dla Partnera .

2025

MEDIA PACK