Production Manager 4/2024 | Page 4

SŁOWO OD REDAKCJI

SŁOWO OD REDAKCJI

R E D A K T O R N A C Z E L N Y

Dwunastorundowy produkt

W Polsce ogłaszane są kolejne decyzje zwolnień grupowych obejmujących również znane spółki produkcyjne . Schłodzenie europejskiej gospodarki ( słabość przemysłu i niemrawe odbicie konsumpcji ) odbija się na popycie m . in . sektorze transportowym („ skurczenie europejskiego rynku sprzedaży naczep o 15-50 proc .” – Wielton ), motoryzacja („ wysokie koszty operacyjne i gorszy niż oczekiwany popyt na elektryki ” – niemieckie fabryki Volkswagena ), AGD („ słabszy popyt i rosnące koszty operacyjne ” – Beko ) czy automatyki („ zmieniająca się dynamika rynku i trudna sytuacja geopolityczna ” – ABB Polska ). Czy zatem informacje o luce demograficznej i asymetrii na rynku pracy były przedwczesne ? Bynajmniej . „ Na początku roku firmy i inne podmioty w Polsce poszukiwały w celu zatrudnienia 411,4 tys . pracowników , a w planach przyjęć na pozostałe kwartały roku było 525,5 tys . pracowników . Do końca roku planuje się zwolnienie 129,9 tys . pracowników .” – pisze na portalu Business Insider Polska Jakub Ceglarz . Ogólne wrażenie fali zwolnień wynika przede wszystkim z siły marek , które podejmują decyzje o redukcji zatrudnienia . Rynek pracy jest nadal chłonny , ponieważ planowanych przyjęć w 2024 r . jest czterokrotnie więcej niż założonych zwolnień ( w przetwórstwie przemysłowym 3,7 ) – podaje Główny Urząd Statystyczny . – Musimy pamiętać , że Polska jest dużą gospodarką i nawet w okresach dobrej koniunktury w każdym miesiącu ponad 30-40 firm ogłasza zwolnienia grupowe – mówi Business Insiderowi Marcin Klucznik z Polskiego Instytutu Ekonomicznego .
Niniejszy numer poświęciliśmy zarządzaniu cyklem życia produktu w ramach globalnej tendencji masowej kastomizacji , gdzie warto wsłuchiwać się nie tylko w głos klienta , ale także synchronizować z nim głos swoich produktów . W erze błyskawicznego rozwoju technologii i intensywnej globalnej konkurencji personalizacja produktów staje się najważniejszym czynnikiem różnicującym firmę na rynku . Jak podaje Deloitte , 36 proc . konsumentów poszukuje produktów lub usług dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb , a 48 proc . wykazuje gotowość czekania dłużej na ich realizację . Budowa lojalności klienta jest nierzadko , wymagającym właściwej strategii , dwunastorundowym meczem , co nie jest bez znaczenia w kontekście danych o schłodzonej konsumpcji . Obecną sytuację wygrają nie tylko firmy gotowe na nadchodzące odbicie , ale przede wszystkim te , które płyną pod prąd makroekonomicznej koniunktury , oferując klientom wartość bez względu na gospodarczy czas byka lub niedźwiedzia .
Dobrego czytania ,