LIMITOWANY SZACUNEK DLA STATUS-QUO
Tam , gdzie wszyscy myślą tak samo , nikt tak naprawdę nie myśli
11
Dostosowujemy je nieustannie . Pozostawanie na utartych ścieżkach jest dzisiaj zdecydowanie szkodliwsze niż popełnianie błędów wynikających z nieustającej zmiany . Łańcuch dostaw i cała strona operacyjna to w tej chwili fenomenalne miejsce dla ludzi , którzy nie chcą być znani z obrony status quo i którzy widzą , że operacje mają coraz większy wpływ na sukces organizacji – mówi Maciej Kaniowski , Chief Supply Chain Officer w Avon , z którym rozmawia Przemysław Ozga .