Production Manager
14
i wykonawcy rekompensowali sobie przynajmniej częściowo zamówieniami ze strony biznesu . Nie jest to najlepszy czas na inwestowanie , gotówka i maksymalizacja płynności są priorytetem w czasach kryzysu , ale w wielu firmach , m . in . maszynowych , udział energii w kosztach wzrósł dwukrotnie . Wiele przedsiębiorstw zainwestowało w ostatnich dwóch latach w fotowoltaikę i to ją wskazuje jako źródło oszczędności . Ponadto firmy zmniejszają wykorzystywaną powierzchnie biurową i produkcyjną , kupują energię na rynku spotowym , obecnie ceny te spadły poniżej tysiąca złotych za megawatogodzinę – podkreśla Jakub Lebiedziński . Trzecim sposobem na wysokie ceny energii jest , zdaniem eksperta , ograniczenie produkcji . Przejawia się to na dwa sposoby : ograniczenia poboru mediów ( np . gazu ) oraz – idąc dalej – w zawieszeniu lub zamknięciu działalności ( z reguły nie bezpowrotnie , a raczej z nadzieją powrotu na rynek w perspektywie przyszłego roku ). Firmy ograniczyły już skalę produkcji – wszelkiego rodzaju energochłonne przedsięwzięcia , takie jak uprawa kwiatów , szklarnie , piekarnie , ale także odlewnie metali itp . Wiele firm zawiesiło lub zakończyło działalność , chcą poczekać na lepsze czasy , czyli na wiosnę i lato , bez ponoszenia strat . Nie było więc wyczekiwania na jesień i zimę , na rekordowe koszty energii i ewentualne braki w jej dostawach .
Problemem nie tylko ceny energii
Coraz więcej firm podnosi kwestię rosnących kosztów zatrudnienia , kluczowym czynnikiem będzie wzrost płacy minimalnej od stycznia , a następnie od lipca 2023 r . Już teraz firmy ograniczają koszty zatrudnienia , na miejsce odchodzących pracowników na dużo mniejszą skalę prowadzą rekrutacje zewnętrzne , radząc sobie dostępnymi siłami i rotując pozostałymi pracownikami . – Przemysł musi bronić się przed kryzysem . Jestem zwolenniczką zasady „ trzy razy O ”: optymalizacja , oszczędność , obserwacja . Należy prowadzić w firmie taką działalność , by upraszczać procesy , a jednocześnie przyglądać się wynikom operacyjnym oraz temu , czy wykonywane działania są możliwie efektywne . Oszczędność to złota cecha w dzisiejszych czasach . Firm nie stać na nietrafione inwestycje czy na rozrzutne podejście , np . w zakresie zatrudnienia czy zakupów – podsumowuje Hanna Mojsiuk , prezes Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie .
Płynność finansowa w poszczególnych sektorach
Sektor spożywczy – spływ należności jest bardziej terminowy . Mimo to i tak upada wielu producentów podstawowych artykułów spożywczych . Bardziej